看清局,做好決策

給事業已經起步,卻卡在下一步的企業主。
從品牌策略、整合行銷到團隊協作,
陪你找出關鍵問題,排好順序,把計畫往前推。

Brand

事情做了不少,卻不知道下一步先做什麼?

廣告、社群都在做,業績卻時好時壞。
產品明明不差,客人卻總是只比價格。
團隊與廠商都有,事情還是得你一路盯。
想法和建議很多,卻沒人一起判斷先做哪件。

看看適合你的合作方式
Feature03

01|把問題問清楚

先聽你說,再一起看產品、客人、行銷與營運。把「生意不好」拆成能討論的問題,找出最需要處理的環節。

聊聊目前的狀況
Feature02

02|把先後排出來

依目標、預算與團隊能力,判斷哪些該先做、哪些可以等。把方向整理成有負責人、時程與檢查方式的行動計畫。

討論下一步怎麼走
Feature01

03|把事情往前推

依合作範圍,協調內部團隊與外部夥伴,追蹤進度和成效。遇到落差就一起調整,讓計畫在現場持續推進。

討論如何推進執行
Analytics

懂策略,也走過經營現場

我是 Wilson 郭誌軒,成長幕僚的創辦人。從魚市場、金融業到整合行銷,也親自開過餐廳、做過電商品牌。這些經驗讓我在提出建議時,會一起考量成本、人力,以及現場能不能做到。

整合行銷年資 7+
服務品牌 50+
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你需要哪一種成長夥伴?

比較三種合作方式
Service03

專案合作|完成一件關鍵任務

適合目標明確、需要專人規劃與推進的你。聚焦品牌定位、網站內容、SEO 或行銷企劃等任務,先確認範圍與交付內容,再按時程執行。

洽談專案合作
Service02

幕僚陪跑|一起判斷下一步

適合問題交纏、需要有人一起做判斷的企業主。透過定期對談,釐清關鍵選擇、排出優先順序,並回看執行結果,逐步調整下一步。

洽談幕僚陪跑
Service01

整合顧問|協調策略與執行

適合已有團隊或外包夥伴,需要統籌方向的品牌。從商業目標出發,整合品牌、內容、SEO 與廣告規劃,協調分工、排程與成效檢視。

洽談整合顧問

成長洞察|從經營現場出發

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